在七台河矿业公司向阳矿管理处调度指挥中心,巨大的电子屏幕上数据跳动,画面清晰显示着井下的实时工况,轻点鼠标,远在井下的主排水泵运行参数一目了然……这一刻,标志着历时近四年的向阳矿管理处二井、六井资源整合及技术改造项目画上圆满句号。
今年九月份开始,向阳矿管理处二井、六井相继高质量通过资源整合项目竣工验收,至此从“各自为战”的七个老旧小井整合重生为“七井合一”的现代化矿井即将开启新征程。
曾几何时,位于七台河市东部中心河乡的向阳矿管理处,其前身是七个开采多年、系统复杂、设备老旧、各自为战的小井,面临着“散、乱、弱”发展困境和产能分散、隐患交织、资源回收率低、机械化生产水平不高等突出问题,严重制约着矿井生存与发展。
如何让老矿井旧貌换新颜?
时间回溯到2018年,黑龙江省人民政府出台《煤炭行业淘汰落后产能化解过剩产能专项整治工作方案》,为煤炭行业高质量发展指明了方向。该公司认真落实省委、省政府工作要求,果断决策投入7亿元技改资金,以向阳矿管理处二井、六井为主体进行资源整合,昂首挺胸走资源整合、整体升级的“脱胎换骨”之路。
向阳矿管理处技改矿井项目拍板落地不仅是该公司对省政府煤炭行业整治方案的积极响应,更是破解老矿区发展瓶颈、实现可持续高质量发展的战略抉择?!罢现鼙呖缶试?,规划建设年产煤炭30万吨和45万吨的现代化矿井,勇当黑龙江省传统煤炭产业转型升级的排头兵。”企业愿景既让人振奋又让人心动。
一子落,满盘活。向阳矿管理处的破茧成蝶预示着希望,更照亮了前路。它对七台河矿区是一次可持续发展的助力,对区域发展是一份能源安全的厚礼,对正在转型的黑土地更是一个关于“老字号”如何焕发新生机的生动答卷。
高位推动,层层抓落实。项目自谋划之初就得到了各级领导的高度重视和大力支持,集团公司和公司层面将其列为重点项目,成立专项工作领导小组,全程统筹协调。
一班人、一条心,一盘棋。该公司自上而下建立任务到人、责任到岗、进度到天的挂图作战机制,把庞大的工程分解为203个单项工程,明确节点、压实责任。项目前期,牵头对接各类专项报告编制与评审,穿梭省市各级主管部门,确保了资源储量核实、项目核准、初步设计、安全设施设计、环评、水土保持等十余项关键手续在2021年底前相继获批,为项目合法合规开工建设奠定了坚实基础。
矿井技改建设并非一朝一夕,既需要挺膺担当的作风,还需要系统思维打胜攻坚战的韧性。“我们把矿井技改视为涅槃重生、提质升级的核心工程,成立专项推进工作组,众志成城推进项目建设?!毕蜓艨蠊芾泶ΥΤぷ持驹谛?。“我们深刻认识到,矿井技改项目是政治任务,必须高标准高质量完成?!毕蜓艨蠊芾泶Φ澄榧翘燃峋?。
资源整合项目并非易事,地质条件复杂、施工交叉作业多、技术要求高是摆在建设者面前的现实挑战。他们需要在不影响现有系统的情况下进行新旧系统切换、贯通和升级。面对矿井技改升级工作等新形势、新情况、新问题,向阳矿管理处紧紧抓住项目建设不放松,站在新起点擘画新蓝图,矢志不渝推进工程项目建设,力争匠心铸经典,让矿井技改赋能换新颜。处领导班子超前谋划工作思路,明确工期和目标,优化生产组织,合理安排布局,稳步推进技改矿井项目工程建设。他们根据矿井地理条件和采掘工程平面图研究探讨技改工程规划。为了将施工图在井下变成现实,向阳矿管理处一班人始终坚守阵地进行技术指导,与职工同上同下,严格落实安全第一的安全生产方针和安全生产责任制,保证安全施工;各专业各司其职,深度研习安装图纸,做到懂原理、精细节,反复揣摩、深度拆解,突破能力边界,确保保质保量完成安装任务。
“那段时间,技术人员泡在现场,反复研究图纸,优化施工方案?!辈斡虢ㄉ璧南蜓艨蠊芾泶Ψ止芑缭耸涔ぷ鞯母弊芄こ淌匾涞?。设备安装初期,由于技术人员对新型智能化设备不熟悉,曾出现安装误差。他们没有气馁,采取邀请厂家指导、查找资料自学、组织专项培训等方式,硬是啃下了硬骨头。
从2022年完成主提升系统、架空乘人装置、主要通风机等关键设备安装,到2023年完善空压站、井下变电所,再到2024年攻坚采区排水系统、升级通讯应急系统,直至2025年全面完成采区系统及智能化调试,四年间他们克服了诸多困难,完成了二井16000米、六井17200米的井巷工程及所有土建、安装工程,2025年4月29日项目竣工,并顺利进入联合试运转。
新的起点、新的里程碑。走进如今的向阳矿管理处二井、六井,焕然一新的景象扑面而来,布局科学合理的工业广场、现代化标准建设的机房硐室和高度集中、运行高效的生产系统共同勾勒出这座老矿井涅槃重生的崭新面貌。
乘势而上,未来可期。经过技改升级后的向阳矿管理处二井、六井已是一番新天地,他们将以更加昂扬的姿态向着更高质量、更有效率、更可持续的目标稳步迈进,为推动企业尽快扭亏脱困、高质量发展增添浓墨重彩的一笔。